כיצד מתכננים מוצר

תכנון מוצר מצריך כמה שלבים קריטיים שהמוצר חייב לעבור. חשוב לדעת שאם לא נעביר את המוצר את שלבי התכנון, המוצר בוודאי יכשל, וכל התקציב שהשקענו במוצר עלול ללכת לפח. לכן חשוב לדעת מהו תכנון מכני, מהו תהליך פיתוח מוצר , מהו הטסטים, בניית אב טיפוס וכל מה שצריך על מנת לצאת עם מוצר מוגמר ומוצלח. אז כיצד מתכננים מוצר? השלבים על קצה המזלג.

תכנון מכני – תכנון זה הוא התכנון הראשוני תכנון זה כולל בדיקות המוצר, ניסיונות, בחינת מנגנונים, ביצוע טסטים, בחינת המוצר מול המתחרים, ניסיונות תוך בדיקת השרטוטים והצגתם מול מומחים, ומגוון תהליכים של בחינת המוצר על כל פרטיו המכניים. תכנון זה הכרחי לשלבים הראשונים של בניית המוצר. ללא התכנון המכני לא ניתן לבנות שום מוצר שיכול לשמש אף אדם, ישות או מכונה.

פיתוח המוצר – כאשר יש כבר מוצר בתכנון חשוב לקיים את תהליך פיתוח המוצר. תהליך זה הינו תהליך רב שלבי והוא נבנה על מחקרי שוק , ניתוח תהליכים, פירוק תהליכי יצור, וסקירת התכנונים שקדמו לו. שלבי פיתוח המוצר בודקים האם המוצר יכול להוות תחרות בשוק, האם יש לו את כלל התכונות הדרושות להתקיים בשוק, אם יש לו את הטכנולוגיה הדרושה, ואם אפשר לייצרו. בנוסף בודקים מהן העלויות שבייצור שלו, והאם ניתן לייצרו בצורה שתניב רווח.

מי מבצע את תהליכי פיתוח ותהליכי התכנון?

כיום ישנן חברות המתמחות בתהליכי פיתוח הנדסי ותכנון מכני של מוצרים. חברות אלה מספקות את המודל התכנותי שמטרתו לבדוק ולוודא האם הרעיון אפשרי והאם הוא יכול לעמוד בקריטריונים הדרושים בשוק.

כאשר יזם נכנס עם מוצר או רעיון מסוים לתחרות בשוק, רצוי שייגש לחברות המתמחות הייצור תכנון והנדסת מוצר. בצורה זאת הוא יוכל לדעת האם ניתן ליישם את הרעיון של המוצר שלוף מהן אפשרויות יישום של המוצר, מהן הדרישות המכאנית, בכמה כסף יצטרך לתקצב את המוצר שלו, ומהן עלויות הייצור הצפויות.

בכך יוכל היזם לחשב את העלויות ולפעול בחכמה, תוך ליווי בכל שלב ושלב החל מבניית מודל למוצר עד לשלבי הייצור הסופיים.